Réseau intégré
Mode de développement dans lequel l’enseigne ouvre et exploite ses propres points de vente (succursales) sans recours à des franchisés indépendants. Opposé à la franchise, il permet un contrôle total mais exige un capital important et une organisation centralisée lourde.
Dans la pratique
Certaines enseignes combinent réseau intégré et franchise : elles conservent en propre les unités les plus stratégiques (flagship, zones expérimentales) et développent via la franchise dans les zones secondaires ou à l’international. Ce modèle hybride permet de tester les innovations en propre avant de les déployer dans le réseau franchisé. Le franchiseur qui n’exploite plus d’unité en propre perd progressivement le contact avec la réalité terrain de son concept.