Rete integrata
Un modello di sviluppo in cui un marchio apre e gestisce punti vendita propri — negozi di proprietà — anziché ricorrere ad affiliati indipendenti. A differenza del franchising, consente il controllo totale ma richiede un capitale ingente e un'organizzazione centralizzata onerosa.
In pratica
Alcuni marchi combinano il modello integrato e quello in franchising: mantengono internamente le unità più strategiche — flagship, punti di test — e si sviluppano in franchising nelle zone secondarie o all'estero. Questo modello ibrido consente al marchio di testare le innovazioni al proprio interno prima di estenderle all'intera rete in franchising. Un franchisor che non gestisce più alcuna unità di proprietà perde gradualmente il contatto diretto con la realtà operativa del proprio concept.